Metalúrgica Buzin: Dados que geram competitividade

De decisões por percepção para decisões baseadas em dados

Durante muitos anos, a Metalúrgica Buzin conduziu sua operação com base na experiência e no conhecimento técnico de seus gestores. Esse modelo funcionava em um mercado menos competitivo, mas a realidade mudou.

Com a entrada de concorrentes globais e a redução das margens, a empresa percebeu que precisava aumentar sua competitividade e tomar decisões mais rápidas e assertivas. O problema era simples: faltavam dados confiáveis sobre o que realmente acontecia no chão de fábrica.

O desafio: transformar dados em decisões

Antes do CODI MES, a coleta de informações era feita manualmente, com controles em planilhas e análises demoradas.

Muitas vezes, quando os dados estavam prontos para análise, o cenário da fábrica já havia mudado e as decisões chegavam tarde demais.

Com a implantação do CODI MES, a Metalúrgica Buzin passou a ter acesso a informações em tempo real, permitindo agir rapidamente e focar exatamente onde estavam os verdadeiros problemas da operação.

O maior ganho: enxergar a realidade da fábrica

Segundo Cíntia, um dos principais aprendizados foi descobrir que muitas das percepções sobre os gargalos produtivos não correspondiam à realidade.

Ao começar a medir o desempenho das máquinas e processos, a empresa identificou perdas e oportunidades que antes não eram visíveis.

“A gente imaginava que a nossa maior perda de tempo era no setup e descobriu que não era.” – Cintia Buzin, Diretora da Buzin

E quando questionada sobre qual palavra define o CODI MES, a resposta foi direta:

Competitividade

Porque foi através da informação em tempo real que a Metalúrgica Buzin conseguiu identificar seus verdadeiros gargalos, aumentar sua eficiência e fortalecer sua posição em um mercado cada vez mais exigente. 

Assista ao depoimento completo

Quer conhecer todos os detalhes dessa transformação?

Assista ao depoimento completo de Cintia Buzin, Diretora da Metalúrgica Buzin, no canal da CODI no YouTube e descubra como os dados do chão de fábrica ajudaram a empresa a aumentar sua competitividade e tomar decisões com muito mais segurança.

Decisões baseadas em dados

“Nós tomávamos decisões nos lugares errados porque não tínhamos dados. Achávamos que conhecíamos os principais problemas da fábrica, mas quando começamos a medir de verdade, descobrimos oportunidades que nem imaginávamos que existiam. Hoje temos informação em tempo real, agimos com muito mais rapidez e conseguimos melhorar nossa competitividade tomando ações exatamente onde estão os gargalos.”

Cintia Buzin
Diretora da Metalúrgica Buzin

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