Em busca de aprimorar o gerenciamento e acompanhamento da produção, a MRplast optou por integrar o sistema CODI MES e teve notória redução de tempo de processo.
Preencher lacunas entre os sistemas
A MRplast do Brasil é uma indústria especializada na fabricação de componentes para montagem de cadeiras, localizada na Serra Gaúcha.
Em primeiro lugar, o objetivo da MRplast ao escolher o CODI em 2021 foi preencher lacunas entre os sistemas de planejamento de produção e aqueles responsáveis pela medição e controle da produtividade da fábrica.
Por sequência, o CODI MES proporcionou facilidade de acesso aos registros e relatórios, fundamentais para tomadas de decisões relacionadas ao processo produtivo. Resultando na redução de tempos de processo e controle operacional.
Redução de tempo de processo: Controle em Todas as Etapas da Produção
Por isso, a MRplast assegura que o sistema proporciona controle em todas as etapas do processo de produção.
Isso pois promove uma gestão mais clara e eficiente, com informações em tempo real e um impulso significativo na produtividade da empresa.
Economia de 30% no Tempo Gasto com Rotinas Operacionais
“Otimizamos o trabalho e deixamos que as pessoas focassem em demandas mais estratégicas. Conseguimos uma economia de 30% no tempo gasto com rotinas operacionais, além do controle e dos dados confiáveis que nos dão embasamento para tomada de decisões.’’ Ana Flavia Fagundes; Analista de qualidade, MRplast.
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